O nosso desempenho é multifacetado

Uma abordagem de progresso partilhado com e para todos os nossos stakeholders

Central para a estratégia da Veolia e concebido com uma lógica de longo prazo, o propósito da Veolia é muito mais que palavras. 
É o primeiro passo para uma visão mais alargada dos negócios, na qual cada empresa é um mosaico de stakeholders cujas expetativas devem ser levadas em consideração de forma equitativa na partilha do valor criado.

É uma bússola que nos ajuda a estabelecer e manter o nosso rumo no longo prazo, uma abordagem de progresso partilhado que envolve todos os colaboradores do Grupo, que perseguimos para benefício de todos os stakeholders e que se materializa através do programa estratégico Impact 2023.

Gerir o negócio através de um desempenho multifacetado

A Veolia compromete-se com um desempenho multifacetado, atribuindo o mesmo nível de importância aos seus vários desempenhos: económico-financeiros, comerciais, recursos humanos, sociais e ambientais. Os seus 18 indicadores foram associados a objetivos de progresso até 2023, que serão regularmente auditados e medidos através de entidades independentes. Serão usados para calcular as compensações variáveis dos quadros de gestão da Veolia.

UM DESEMPENHO MULTIFACETADO COM 15 INDICADORES - A NOSSA BÚSSOLA

Ao serviço da transformação ecológica, o compromisso da Veolia com um desempenho multifacetado pretende alcançar um novo equilíbrio entre os aspetos económicos, sociais e ambientais. 

Os 15 indicadores impactam diretamente 14 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável definidos pelas Nações Unidas para serem implementados até 2030.

Clique em cada área de desempenho multifacetado para conhecer os respetivos indicadores

Governança e execução partilhadas

Da sua criação à sua execução, o propósito da Veolia tem sido suportado e conduzido ao mais alto nível da empresa. Serve de inspiração e será usado para guiar o programa estratégico Impact 2023. Tem sido largamente divulgado e partilhado no Grupo:

Pelo Conselho de Administração, que validou o texto do Propósito e os indicadores, e monitoriza a respetiva aplicação. 

Pela Comissão Executiva e Comissão de Gestão, que são diretamente responsáveis pela sua supervisão.

Pelo Comité de "Critical Friends", especialistas independentes, a quem é pedida opinião e conselho regulares com o objetivo de "desafiar" a empresa a fazer mais e melhor e guiar o seu curso.

Um novo departamento de "Estratégia e Inovação" criado para conduzir a estratégia da Veolia de forma a que o desempenho multifacetado seja atingido em linha com o seu Propósito.

Juntamente com os representantes dos colaboradores,  a Veolia estabeleceu um comité de monitorização do propósito que possa encorajar todos os colaboradores a a apropriarem-se do Propósito e envolverem-se na sua implementação.

Por fim, de forma a mobilizar todos os colaboradores, foram desenvolvidas redes internas (como a rede dos Purpose Officers) e iniciativas internas para todos, de formação e envolvimento, com o objetivo de fazer de todos os colaboradores participantes ativos no Propósito da Veolia e Desempenho Multifacetado.